O custo da fila emocional
Melhoria entra por quem pediu mais alto ou pelo que é mais visível — e a receita espera. Sem régua, o backlog enche de cosmética e o essencial fica para "depois".
A régua de priorização
Avalie cada item por duas perguntas.
- Impacto: quanto move receita, conversão ou custo? (alto/médio/baixo)
- Esforço: quanto custa em tempo e risco? (alto/médio/baixo)
- Alinhamento: ajuda no objetivo do trimestre?
- Poda: o que ficou baixo por muito tempo sai da fila
| Item | Impacto | Esforço | Ordem |
|---|---|---|---|
| CTA na página-chave | alto | baixo | 1 |
| Imagem do hero (LCP) | alto | baixo | 2 |
| Objeção no FAQ | médio | baixo | 3 |
| Novo recurso visual | baixo | alto | espera |
| Ajuste cosmético | baixo | baixo | depois |
Dizer "não" com número
Priorizar é também recusar. Com a régua documentada, o "não" deixa de ser pessoal e vira dado: "essa melhoria tem baixo impacto e alto esforço — ela não entra agora".
Dica prática
Classifique as melhorias em uma matriz simples de impacto × esforço: o quadrante "alto impacto, baixo esforço" é o primeiro a executar.
